Isvana Capital
Gestión de Tesorería
Solución Líder en Gestión de Tesorería
- Inversiones
- Deuda
- Intercompañía
- Intercambio Extranjero
- Derivados de IR
- Contabilidad Financiera
- Alquiler
- Marca para Mercado
- Cobertura de Contabilidad
- Exposición Administrativa
- Riesgo Operacional
- Riesgo de liquidez
- Riesgo de Contraparte
- Reversa
- Factoraje
- Dinámica
- Descuentos
- Proveedor
- Inducción
- ERP
- Integración
- Gestión de efectivo
- Pronóstico Avanzado
- Banca Interna
- Red Multilateral
- Administración de Cuenta Bancaria
- Análisis de Comisiones Bancarias
- Contabilidad de Caja
- Reconciliación GL
- Pagos de Tesorería
- Pagos a Proveedor
- Administración de Fraude
- Pagos a Fábricas
- Débito Directo
- Mandatos SEPA
- Integración ERP
- Inversiones
- Deuda
- Intercompañía
- Intercambio Extranjero
- Derivados de IR
- Contabilidad Financiera
- Alquiler
- Marca para Mercado
- Cobertura de Contabilidad
- Exposición Administrativa
- Riesgo Operacional
- Riesgo de liquidez
- Riesgo de Contraparte
- Reversa
- Factoraje
- Dinámica
- Descuentos
- Proveedor
- Inducción
- ERP
- Integración
- Gestión de efectivo
- Pronóstico Avanzado
- Banca Interna
- Red Multilateral
- Administración de Cuenta Bancaria
- Análisis de Comisiones Bancarias
- Contabilidad de Caja
- Reconciliación GL
- Pagos de Tesorería
- Pagos a Proveedor
- Administración de Fraude
- Pagos a Fábricas
- Débito Directo
- Mandatos SEPA
- Integración ERP
Enfoque Integral de la Empresa
Procesos
- Alineación y Optimización
- Estandarización
- Adopción Mejores Prácticas
- Procesos Colaborativos con controles
Personas
- Productividad del talento humano
- Transformación de área de TI a unidad con foco en la generación de valor el negocio. Menos operativo
Tecnología
- Tercerización Plataforma
- Compromiso de niveles de servicio y disponibilidad por el fabricante
- Flexibilidad, Escalabilidad y bajo costo
Gestión de Información
- Empoderar a la organización de información
- Autoabastecimiento de información para toma de decisiones
- Información consistente
Beneficios Cuantificables
Cadena de Suministros
- Tasa de cumplimiento de entrega del 45 al 65%
- Fill rate del inventario del 20% al 40%
- Costos de inventario del 15% al 30%
- -20% a -45% en el porcentaje de ventas perdidas por nivel inventario óptimo
Finanzas
- Tiempos del ciclo de planeación y presupuesto 10%- 40%
- 1% – 4% de mejora en el margen bruto
- Productividad y tiempos operativos entre 60%-80%
- Tiempos de cierres contables 20% – 50%
- Tiempos de recuperación cartera 5% – 10%
Ventas y Mercado
- Venta cruzada y Upsell 5% a 10%
- Tasa de cierre de negocios 15% a 20%
- Productividad equipo de ventas de 30% a 45%
- Efectividad Campañas Mercadeo +15%
Servicio al cliente
- +30% eficiencia de servicio al cliente
Tecnología
- 40-70% reducción en costos de soporte de TI
Compras
- 10%-25% en costos de abastecimiento