16 de junio de 2025 | Relaciones Públicas Isvana Capital
“La mejor estructura de capital no es la más barata, sino la que te permite crecer con control.”
Cuando se habla de financiar el crecimiento de una empresa en México, muchas veces se cae en la falsa dicotomía: ¿me endeudo o consigo inversión? Pero la realidad es mucho más amplia y matizada: la clave está en combinar diversas fuentes de financiamiento, con base en los objetivos del negocio, su etapa de maduración y su perfil de riesgo.
En Isvana Capital, constantemente trabajamos con empresas que han transformado su estructura financiera al adoptar una estrategia de financiamiento mixto, más eficiente y alineada a su crecimiento sostenible.
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Se trata de utilizar más de una fuente de recursos para fondear tus operaciones, expansión o desarrollo, combinando opciones como:
Deuda (créditos bancarios, líneas revolventes, arrendamiento financiero)
Capital (inversión de socios, rondas de inversión privada, ángeles inversionistas)
Subsidios o apoyos públicos (como INADEM, FOCIR, o fondos estatales)
Este enfoque permite balancear riesgo, costo y control sobre tu empresa.
Te compartimos los siguientes pasos que pueden ayudarte para llevarla a cabo:
¿Tienes estacionalidad? ¿Cobras a largo plazo? Esto puede indicar que necesitas líneas de crédito o financiamiento a corto plazo.
Si estás en etapa temprana, la inversión privada puede darte oxígeno sin comprometer flujo.
Si ya facturas consistentemente, la deuda puede ser más conveniente y menos invasiva.
Existen convocatorias periódicas de fondos gubernamentales, tanto federales como estatales, que puedes aprovechar si estás innovando, exportando o contratando talento.
Demasiada deuda puede limitar tu capacidad operativa. Demasiada inversión puede diluirte. El balance adecuado depende de tus metas y proyecciones.
Un experto puede ayudarte a modelar escenarios, identificar oportunidades y presentar tu caso ante bancos, inversionistas o fondos públicos.
Una empresa de manufactura en Querétaro logró expandirse a Centroamérica utilizando:
Crédito bancario para maquinaria (con respaldo de activos)
Inversión de un socio estratégico para internacionalización
Apoyo estatal para capacitación y certificaciones
La clave fue diseñar un plan integral y no limitarse a una sola fuente.